Vous maitrisez votre savoir faire;
Vous répondez aux appels d'offres;
Vous livrez vos projets dans les délais.
Et pourtant, la rentabilité reste instable, parfois absente ?
For'impact vous accompagne en co-construisant des solutions adaptées pour piloter vos projets plus sereinement et améliorer vos résultats.
MON OBJECTIF : vous aider à reprendre le contrôle et à sécuriser vos résultats.
Piloter vos projets de manière structurée et anticipée.
Sécurisez vos marges dès la phase devis.
Stabiliser votre fonctionnement opérationnel et renforcer la satisfaction client.
Pour éviter de :
Envoyer des devis à perte.
Livrer des projets en retard ou avec une marge quasi nulle.
Frustrer les clients ou avoir des équipes sous tension.
For'Impact c'est aussi du renfort opérationnel
Vous avez besoin d’un soutien opérationnel stratégique pour avancer plus vite ?
Chef de projet externalisé
Pour piloter vos projets industriels ponctuels ou complexes :
Transfert industriel ou rapatriement de production.
Projets stratégiques à piloter, en attente d'un renfort expérimenté.
Absence prolongé ou départ d'un manager clé.
Management de transition
Structuration des processus supports
Montée en compétences
Mise en place ou amélioration
Accompagnement à la mise place ou l'amélioration des processus supports :
Définition et formalisation des rôles, flux, outils.
Clarification des responsabilités.
Mise en place de tableau de bord opérationnels.
Accompagnement au changement et mise en œuvre.
Accompagnement personnalisé
Rendre vos équipes plus autonomes, agiles et orientées résultats :
Gestion de projet et pilotage de la performance.
Résolution de problèmes & outils d'amélioration continue.
Culture projet & collaboration interservices.
Indicateurs et routine de pilotage opérationnel.
